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“中国公司优秀的团队、新技术和广阔的市场吸引我的眼球”，到中国“布道”的美国投行家James L.Kochman如是说。
清科集团CEO倪正东认为：“随着中国与全球市场的关系越来越紧密，中国经济整体实力的不断上升，参与并购的投资还会继续增加。2006年投资额比2005年上升了50%以上，2007年还会有新的、更多的资金进入并购领域”。
业内专家认为，随着中国并购市场的逐步成熟以及WTO过渡期结束后放松了对外资并购的行业限制，中国将成为下一轮外资并购的重点市场。2007年，中国的银行、钢铁以及零售等行业将是外资并购的重点。
“外方”口味如何诠释
在中国并购市场日趋活跃的今天，美国投行家也耐不住寂寞，“团队、技术和市场”是吸引他们的主要原因。
清科公司举办的一个论坛上，美国Pagemill Partners高级主管合伙人Kochman说，很多外资投行选择中国公司为的就是“买团队”。外资投行看中中国公司“新产品、新技术”，也是他们逐鹿中国并购市场的另一个原因。在满足前两个基本要素的基础上，外资并购方还会考虑“买渠道和市场”。他说，“很多买家交易时通常会考虑，选择中国公司实际上是选择广阔的中国市场。”
他强调，对于想寻求买家的中国公司来说，寻找一个好的卖点很重要，首先要关注全球资本市场的变化，因为价格因素和市场表现密切相关；其次要关注公司所在的行业面临的大环境和市场行情，把握好的卖点；最后要摸清公司自身的情况，注意把握公司自身所处的发展阶段。
“全球热”引发“中国风”
据统计，2006年全球并购交易额高达4万亿美元。这比2000年互联网狂热时期还高出16%。业内专家认为，2007年全球并购活动将保持这一势头。不过，去年的并购还有一个特点，就是发生了大量敌意收购。
这股并购风也吹进了中国。根据Dealogic公司统计，去年中国并购市场规模达到1038亿美元。清科公司预计，今年的并购总规模将超过1500亿美元。
业内专家介绍，企业在选择买家时不仅看中资本输入，更看重增值服务。从外资并购案例可以看出，中国公司与外资“牵手”不仅可以在资金方面获得更大的支配空间，同时还将大大改善公司的治理结构——国外先进的管理经验和理念也随之进入。另外，在外资的帮助下，中国公司也更容易上市，从而进入国际资本市场。
中国走在并购前列还是后方
美国似乎一直是全球并购市场的风向标。搜索引擎Google上市后，在中国的投行家们自然把眼光投向了中文搜索引擎——百度；而在美国发展新媒体的昭示下，中国新媒体也“万里长征”到美国资本市场。
然而，这一趋势在中国却开始悄然改变。一个国际知名软件公司投资部负责人说，“中国的很多并购模式和所并购的厂商的技术已呈现出与美国不同的特点”。
而中国的并购市场似乎也逐渐具有了一些“中国特色”。某地科技促进会的官员谈到，他们现在已开始“做中介”，“我们一方面联络政府，一方面与企业建立良好的沟通，并且经常和国际投行联系，帮助他们找项目”。
他介绍，这些“中介”的主要作用是做好信息沟通和服务，让更多的中国企业及时获得关于国际并购商的信息，同时，让国际并购商了解中国。 |
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